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Prozessberatung

Technologieneutrale Analyse Ihrer Logistik-Prozesse

Als langjähriger Anbieter von Prozesslösungen bieten wir unseren Kunden und Partnern ein innovatives Beratungsangebot zur Analyse ihrer Logistik-Prozesse. Ziel der Beratung ist, dass Unternehmen bei der technologieneutralen Bewertung, Prozessanalyse und Einführung von Lösungen frühzeitig unterstützt werden – um zu bestimmen, wo und in welchen Abläufen Auto-ID-Technologien Vorteile bieten und welche Aufwände in einer Projektumsetzung dafür nötig sind.

Vorgehen

Bausteine der Prozessanalyse

Sechs Bausteine für eine fundierte, technologieneutrale Beratung.

  1. 01Workshop & Vor-Ort-Analyse
  2. 02Technologieneutrale AutoID-Beratung
  3. 03Klärung der vorhandenen und benötigten Infrastruktur
  4. 04Klärung von eventuell nötigen Machbarkeitsstudien
  5. 05Beratung zu Benefits & Risiken der Lösung
  6. 06Grobe Einschätzung der Kosten

Methodik

Von der Idee bis zum Projekt

Unser Vorgehen in zehn Schritten – von der ersten Zieldefinition bis zum Abschlussbericht.

Im Kern steht eine Analyse, die die Eignung von Technologien für die ganzheitliche Echtzeit-Bestandserfassung prüft – ebenso wie Performance-Potenziale, etwa bei der Pulkerfassung oder der KI-gestützten Steuerung.

  1. Durchsprache des Einsatzszenarios und der gewünschten Ziele
  2. Vor-Ort-Besichtigung der Abläufe beim Kunden
  3. Neutrale Analyse der Prozesse auf optimale Track- & Trace-Ergebnisse
  4. Eingrenzen der einflussnehmenden Umgebungsbedingungen
  5. Ableitung der Anforderungen an eine mögliche RFID/BLE-Lösung
  6. Analyse der benötigten Materialien auf Frequenz und Leistung
  7. Aufzeigen von Realisierungsmöglichkeiten
  8. Potentialanalyse der Anwendung
  9. Erstellen eines konzeptionellen Lösungsvorschlages
  10. Vorbereitende Unterstützung bei der Lastenhefterstellung

Interesse geweckt?

Wir zeigen Ihnen die Lösung an Ihrem Anwendungsfall – unverbindlich.

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